研修目的

研修内容

事例紹介

受講者の声

マネジメントシミュレーション概要

開発者の想い

研修内容紹介_mission1

導入事例紹介

このThe Companyは、講義内容を変えたり、課題とするテーマを重点的に取り上げるなどして、受講生に合わせてカスタマイズすることができます。下記の事例以外でも、貴社の課題・問題を解決すべく、カリキュラムを組むことができますので、どうぞお気軽にご相談ください。

新入社員研修 主体的な行動と能動的な気付きを促すことで早期戦力化

入社時に会社の仕組みの一通りを理解することで、会社全体の利益と自分の仕事が結びつき、目的を持って働くようになります。

フォローアップ研修 働く意味の再確認でモチベーションアップ

一年間経験してきた仕事を鳥瞰視し、整理を行うことで、働く目的の再確認とモチベーションの向上を図ります。

入社前研修 仲間意識の醸成と社会人への意識付け

楽しみながら研修を行うため、仕事や会社に対して楽しい印象を醸成。新たなメンバーと打ち解ける場にもなります。

リーダー研修 現場レベルから経営レベルへの意識改革

現場の仕事が多用で、体系立てて会社の仕組みを学習していない方に、新たなステップの前の総括として実施します。

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